<strike id="3flek"><bdo id="3flek"><ol id="3flek"></ol></bdo></strike>

<dd id="3flek"></dd>

<dd id="3flek"><pre id="3flek"></pre></dd>

  1. <em id="3flek"></em>

    <nav id="3flek"></nav>

    深賽爾公司官方網站

    當前位置: 首頁>> 可持續發展>> 可持續性管理

    可持續性管理


    2013年深賽爾大中華區可持續發展報告
    點擊下載


    可持續性管理

    隨著公司的不斷擴大,深賽爾領導越來越認識到,核心技術對于企業乃至民族品牌的重要性,并力圖通過技術研發中心的建設來提高深賽爾的自主技術研發的軟、硬件條件,從而加強深賽爾在UV和水性涂料油墨材料方面的研發能力,以此來帶動提高我市在此行業的自主研發能力,進一步帶動提高我國環保型涂料油墨行業的發展,從而打破國外企業的壟斷地位,增強我國企業的核心競爭力。

    深賽爾致力于通過“成熟一代、發展一代、儲備一代”的技術開發路線來保持企業的核心競爭力,進而促進企業的持續發展。

    1、 成熟一代――環保、高檔印刷油墨

    “環保油墨,綠色印刷”已成為21世紀油墨印刷業的發展主題。近年來許多國家、地區在包裝印刷中增加了衛生環保等方面的要求和制約條件,對有毒有害成分和VOC的控制越來越嚴格,基于這樣的發展其趨勢,我司研發中心在油墨方面的研發方向主要有以下幾點:

    (1)低毒、無害、低VOC排放型油墨。

    (2)UV油墨。UV油墨是100%的物質成膜,無VOC揮發,具有固化快工作效率高墨膜的耐磨性和耐化學性能好的特點。此為我司最重要的研發內容。

    (3)水基油墨。水基油墨是世界印刷業公認的環保型印刷油墨,最具有發展前景,也是我們努力開發推廣的最佳對象。

    2、發展一代――涂料

    涂料是國民經濟各部門不可缺少的配套材料,廣泛應用于各類建筑物、各種工業制品(如飛機、火箭、人造衛星、汽車、船舶、機械電子和輕工家電等)的裝飾保護以及各類鋼鐵設施(如碼頭、海洋石油鉆井平臺、石油化工裝備、輸送管道、輸變電塔和橋梁等)的防腐保護。隨著國民經濟的發展和人民生活水平的提高,涂料的應用范圍不斷擴大。涂料的消費水平已成為一個國家經濟發展水平的重要標志之一。在世紀之交,國外涂料工業正處于一個技術進步的重要時期。環保法規的強化,推動了涂料產品結構的調整:傳統溶劑型涂料逐漸減少,高性能、低污染涂料快速增長;限制鉛、鉻、鋅等重金屬顏料在涂料中的應用,促進了低毒性顏料的開發;有機錫防污劑的限制使用,促進了無錫低毒長效防污涂料的開發;基于環保的理念,涂料的研發方向和研發內容有以下幾個方面:

    (1) 水性機殼涂料

    (2) 水性防腐涂料

    (3) 汽車用水性、UV涂料

    (4) 塑膠五金UV固化涂料

    (5) UV真空鍍涂料

    (6) 光固化內、外墻涂料

    (7) 水性內、外墻涂料

    (8) 環保工業防腐涂料

    3、儲備一代――由技術研發中心提前到市場調研,每年推出至少三種新產品。

    核心競爭力的保持與發展,通過組織保障、制度保障、人才保障、資源保障以及學習與成長等得以實現。

    首先公司建立了較為完善的開發管理制度。公司根據ISO管理體系標準的要求,建立了設計與開發、新材料使用、技術服務、采購控制等管理控制程序。公司成立后先后通過了ISO9001:2008質量管理體系、TS16949:2009汽車行業管理體系認證,體系運行過程中,公司嚴格按照PDCA的模式進行持續改進,并導入及獲得了IECQ QC080000有害物質管理體系和ISO14001:2004環境管理體系及OHSAS18001:2010(GB/28001-2010)職業健康管理體系的認證。

    1、 人才保障方面

    深賽爾的人才觀念是:人人是人才,評事不評人。公司建立良好的人才激勵機制,滿足員工多樣化的需求,把人才激勵作為推動企業研發創新的動力。研發中心的研發經費來源主要是企業自有資金。我司每年都會投入大量資金用于儀器設備的添置和研發中心的建設。公司積極與科研院所、測研機構展開合作,先后與武漢大學、復旦大學、北京化工大學、鄭州大學等高等院校,以及SGS等權威的第三方檢測機構,鄭州煙草研究院等展開合作,簽訂戰略合作意向書,使得我們的研發實力迅速提升。同時我們還結合實際,與客戶進行合作,借用客戶的生產平臺,為客戶設計開發新型成本低的高新技術產品,是我們的研發方向和開發出的產品更貼近客戶,更貼近市場。

    2、 學習與成長情況

    公司高層領導致力于創建學習型組織。建立規范的業績評價和發展管理流程,由高層領導帶頭,以教練與輔導的方式幫助下屬成長與發展。為組織和員工的學習與成長創造良好環境。為加強公司人才隊伍的建設,實施經理人的培訓計劃,對公司的高潛質的中高層領導人和關鍵崗位上關鍵員工進行有針對性的強化培訓。

    在公司戰略指導下,進行組織結構調整需求和人才總體需求分析,建立規范的業績評價和發展管理流程,指導企業的評價與激勵、職業生涯規劃和崗位調配工作。對關鍵崗位人才進行需求分析,對關鍵崗位人員職業生涯規劃及個人發展行動計劃進行評及確認,將業績流程同發展流程集成在一起,找到了業績提升的真正驅動力量。制定人員調配計劃及人才地圖,制定公司總體的人才發展行動計劃和后備隊伍培養計劃,推薦優秀人才進入公司高層管理人才庫。

    深賽爾致力于通過“1+1”貼身、專業服務為顧客創造價值,通過擴大市場份額來實現公司和股東價值最大化。與此同時,深賽爾也努力為員工提供充足的發展空間和良好的報酬,讓員工分享公司成長和發展的成果。



    Copyright (c) 2019 ShenZhen shensaier.com All Rights Reserved. 版權所有 2019年 深圳市深賽爾股份有限公司      法律及隱私聲明      
    清纯学生自慰白浆直流,国产精品自产拍在线观看1,人妻无码AV中文系列久久软件,又粗又大又黄又爽的免费视频

    <strike id="3flek"><bdo id="3flek"><ol id="3flek"></ol></bdo></strike>

    <dd id="3flek"></dd>

    <dd id="3flek"><pre id="3flek"></pre></dd>

    1. <em id="3flek"></em>

      <nav id="3flek"></nav>